刘晨辉在贵池区林业局林业外资项目办主任的岗位上一干就是13年。13年来，他始终以一名共产党员的标准严格要求自己，立足岗位创优争先。蓊郁青山，见证了他的无私付出；滔滔林海，融汇着他的滴滴汗水。

造林质量好坏直接决定项目的成败，担负着造林指导责任的刘晨辉对质量一点都不含糊。在每年冬季整地打穴和春季造林期间，刘晨辉都无一例外地沉到林业重点工程第一线，在跟踪进行技术指导的同时，对造林质量实施现场监督。有一次，刘晨辉发现一处造林工程不达标，不仅立即责令工程返工，还对项目负责人进行了毫不留情的批评：“造林质量不过关，你是既对不起国家，也对不起子孙后代！”

有人担心刘晨辉这样做太得罪人了，劝他睁一只眼闭一只眼，刘晨辉这样回答：“为了青山更蓊郁，为了项目工程能够顺利通过省、市验收，我不怕做这个恶人！”

林业外资项目办担负的另一项职责是项目资金管理。刘晨辉自始至终坚持一条，要确保项目资金每一分钱都用到林业发展上。为此，他经常告诫自己和同事们：“项目资金是高压线，谁都不能碰！”基于这样的认识，刘晨辉到基层检查工作时，一项必不可少的工作就是查账本，一笔一笔仔细核对项目资金的发放情况。

刘晨辉的做法有时不被少数乡村干部理解，甚至觉得他根本没有必要这样认真。刘晨辉则不这么看，他说：“国家的钱经过了我们的手，我们就要保证每一分钱都要用到该用的地方，否则就是犯罪！”

林业外资项目属贷款造林项目，既要做好贷款的发放工作，又要做好还贷工作。因为受林业周期和木材市场价格影响，林业外资贷款还贷压力很大。为了有效还贷，刘晨辉创新了一套还贷方式，促成局里出台了一系列的还贷新措施，用足用活项目还贷采伐限额。

为了这项还贷方式创新，刘晨辉带领项目办人员在梅街镇试建项目还贷采伐示范基地。为此，他和同事们吃住现场，顶着着高温酷暑和蚊虫叮咬没日没夜地干。示范基地建成后，不仅获得了好评，而且有效推动了全区项目还贷工作的进展。

上世纪90年代初以来，全区完成林业外资项目贷款1700多万元，造林15万亩。自上世纪90年代末还贷以来，该区截至目前已还贷1500万元。由于业绩超群，刘晨辉连续多年被评为省级先进个人。

值得一提的是，林学专业出身的刘晨辉为了做好项目资金管理工作，不仅靠自学获得了会计师资格，他还在日常工作中始终怀揣两个“小本本”，一个本子用于记录相关林业政策，一个本子用于记录基层调研第一手资料。

或许有人会问，刘晨辉作为林业外资项目办的负责人，手中有钱有权，难免要经常面对人情的考验，他能过“人情关”吗？有一年，刘晨辉的一个老乡想请他帮忙搞点木材，面对老乡的请托，他的回答是：“政策是国家定的，你要买木材只能按国家政策来，除此之外，我没能力帮你。”这样的请托，这样的婉拒，对刘晨辉来说简直就是家常便饭。

刘晨辉常说：“我是一名共产党员，在自己的林业工作岗位上，我责任就是为大地增‘绿’，只能为党添彩，不能为党抹黑。”（贵池区林业局）